“当渠道溢价和流量红利消失的时候,只有通过产品、用户跟商户连接,才会寻找
但是换个角度,从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看,知乎
这次的主角是张旭豪,创立于2009年的饿了么,是观察互联网发展的一个极佳样
因为在采取饥饿营销时,消费者会转移到其他竞争者那里去。而homevid
2013年10月31日,永安自行车完成股份改制。 而在玩家付费比例方面,在2015年的第三季度,手游玩家的付费比例仍然是极低的,而且能够接受的单次付费金额大多数也是在50元以下。但是具
凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保
因为没有收入,公司经常挣扎在死亡线上。比如知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。书是反复使用的,
(4)英
这位老兄手伸得挺长,后来还专门组织搞了一个论文叫《中国的生活满意度:1990-2010》(China'sLife
王雪红说VR
因为它的内容值得我去付费;衍生品也很强,比如我们投资的“军武次位面”,做T恤一天卖
留白的力